URBAN.AZ
URBAN.AZ

Telegram Banner

В эфире URBAN снова "Денежный кофе". Мы пьем кофе с интересными людьми, которые строят свой бизнес и делятся секретами. Они вдохновляют и заряжают своей энергией. Как наш любимый кофе.

На этот раз мы пьем кофе с самым популярным азербайджанским шоуменом Мурадом Дадашовым. Он стал первым в Азербайджане, кто создал собственную компанию и заработал капитал на поприще медиа. Владелец "M Group Production" и создатель мегарейтингового Maşın Realiti Şou уверен, что в бизнесе важна не столько финансовая успешность, сколько репутация.

– Помните свой первый заработок?

Конечно! Торговля оружием (смеется). Как все нормальные люди, начинал с этого… Ну а если серьезно, первые деньги я заработал еще школьником. Я ставил КВН в разных школах и на этом зарабатывал. Ощущение от собственного заработка было фантастическим! Когда ты тратишь чужие деньги, всегда легко с ними расстаться. А вот если речь о деньгах, заработанных своим трудом, то начинаешь правильно расставлять приоритеты. Знаете, что я понял за эти годы? Очень важно равномерно расставить свои желания по всему периметру жизни. Не так, чтобы всё и сразу.

У любой советской семьи в переломные 90-е годы был период, когда вдруг стало тяжело. Приходилось экономить, и я понимал, что брать деньги из дома нельзя. Стыдно тратить на посиделки с друзьями то, что родители с трудом сэкономили для тебя. Тогда всем было очень тяжело.

Удивляюсь, когда люди жалуются, что им тяжело. Я вот вообще ничего легкого не помню. Чтобы все было просто, нужно ничего не делать. Знаете, как в том анекдоте: сомнительный психотерапевт советует пациенту, который хочет, чтобы все было легко, просто лечь и ждать, пока не умрет.

На пути к успеху нет легких путей. Чтобы что-то создавать, нужны море упорства, знаний и сумасшедшие амбиции. Если нет желания, нет этого рвения, ничего не получится.

– А у вас какие были желания тогда, в самом начале?

У меня было желание нравиться девочкам (смеется). А я был маленьким толстеньким мальчиком. При том, что мои одноклассники были высокими красивыми ребятами, и все девочки смотрели на них. Я всегда был для девочек просто хорошим другом, а мне хотелось им нравиться.

Я начал заниматься дзюдо, мечтал стал брутальным спортсменом. Но не вышло Пробовал себя в музыке, так как у меня мама – пианистка. Но фортепиано с собой таскать было неудобно (смеется). А потом появился КВН. Он стал площадкой, где я смог реализовать себя, свои творческие навыки, актерские способности.

Всей команде "Парни из Баку" посчастливилось тогда стать значимыми для общества. Причем, капитан команды, покойный Анар Мамедханов, очень правильно расставил для нас приоритеты, и при всей нашей популярности мы не теряли связь с родителями, с друзьями.

– "Парни из Баку" формировали тогда новую культуру и мнение об азербайджанцах на всем постсоветском пространстве.

И не только на постсоветском пространстве. Самый крутой концерт за всю нашу историю, на мой взгляд, прошел в Нью-Йорке в 1999 году. Выходцы из СССР, которые иммигрировали туда, воспринимали наше выступление, как мост в детство. Люди сидели на лестничных проемах, потому что не было мест. Бенефис Бахрама был просто сумасшедшим. Зал взрывался...

"Нет ничего хуже, чем провинциальная знаменитость"

– А выступление в КВН приносило вам доход?

Нет. КВН – это своего рода гражданский долг. Важно было красиво представлять свою страну. Зато именно тогда, на съемках в Москве, я осознал, что такое телевидение и какой это огромный бизнес.

Телевизионный проект – это очень большой продакшн, а не обычный капустник, как мне казалось раньше. Я-то думал, что самые важные люди – те, кто в кадре. А оказалось, они ничего не значат без тех, кто за кадром. И это все огромная индустрия под названием "развлекательное вещание". Я влюбился в нее и в конце 90-х годов впервые попробовал себя в роли телеведущего.

В самом начале меня ограничивало недостаточно хорошее владение журналистским азербайджанским языком. И это было для меня большим ударом. Я-то всегда считал, что знаю свой родной язык. Мама у меня азербайджаноязычная, папа – русскоязычный. Я впитал в себя обе культуры. Но только выучив азербайджанский язык на достаточно высоком уровне, я стал ближе к своей аудитории.

– Большинство "парней из Баку" женились очень рано. И вы в том числе. Неужели не хотелось пользоваться своей популярностью не только на сцене?

Как я уже сказал, у нас были очень четкие семейные ценности. "Парни из Баку" быстро переболели звездной болезнью. Рядом с нами всегда были люди, которые тут же сбивали с нас "звездную спесь". Я часто вспоминаю чеховскую фразу: "Нет ничего хуже, чем провинциальная знаменитость". И когда ты общаешься с огромным количеством известных людей, очень простых по жизни, ты понимаешь, как делать нельзя.

Мне жаль тех "распальцованных", кто даже не подозревает, что где-то там, за их провинцией, есть огромный мир. И он гораздо увлекательнее, чем возможность быть знаменитостью у себя "на районе".

Мы тогда формировались в своей среде и поддерживали друг друга. До сих пор, когда у меня просят совета, как развивать творческие способности у детей, я рекомендую отдать в среду, где есть люди того же толка. Мой средний сын занимается шахматами. И когда он просит: "Папа, давай сыграем в шахматы!" – а на часах одиннадцать вечера, мне легче всего сказать, что я устал на работе. Но я сажусь и честно играю с ним партию, не поддаваясь, чтобы он чувствовал, что его увлечение – это важно.

Я очень благодарен ребятам из своей команды, я их очень люблю. Для меня они – близкая родня. Я благодарен им за то, что, дополняя друг друга, каждый из нас сохранил свою индивидуальность. Не то что какие-то крутые рок-группы, которые, распавшись, канули в небытие. У каждого из нас есть свои успехи.

Все-таки талантливую команду собрал Анар...

"Для миллионов зрителей я не просто мальчик из телевизора.
Они знают меня с детства"

– А как начинался ваш бизнес?

Я всегда относил себя к людям творческим и полагал, что бизнес – это не мое. Но со временем осознал, что для реализации моих творческих планов необходима независимая финансовая база. Ибо творчество – наука не точная.

Однажды некая иностранная компания объявила тендер на проведение большого музыкального конкурса в Азербайджане. На тот момент у меня уже была готовая команда. Я уже умел создавать проекты, интересные для широкой аудитории. Я умел все это монетизировать.

Но когда я подал документы для участия в тендере, оказалось, что нужно быть юридическим лицом. Так в 2003 году я зарегистрировал "М Group Production". Кстати, буква "M" никак не связана с моим именем. "M" – это "медиа".

Я – единственный учредитель компании. Вообще считаю, что в такого рода бизнесе сложно работать с партнерами. Здесь многие решения принимаются интуитивно, и сложно объяснить партнеру, почему ты хочешь именно так и никак иначе.

– У вас были ошибки?

Безусловно были. Но я всегда стараюсь все просчитывать заранее. Я не стратег, я тактик. Я не смогу рассказать вам, как буду строить бизнес через 50 лет. Но я точно знаю, как строить его здесь и сейчас. И один из важных показателей стабильности моего бизнеса – то, что у меня уже много лет одни и те же рекламодатели, одни и те же инвесторы. Я никогда не рискую. Вообще не понимаю, как можно рисковать чужими инвестициями? Я не могу себе этого позволить. Лучше медленнее, осторожнее, но выстроить концепт правильно.

Мне всегда было интересно привлекать в качестве инвесторов творчески настроенных людей. И я всегда стабильно и исправно выполнял все договоренности. Это и привело меня к успеху в бизнесе. Скажу больше: я стал первым, кто создал собственную компанию и заработал капитал на поприще медиа.

А еще я очень тщательно подбираю рекламодателей. Для миллионов зрителей я не просто мальчик из телевизора. Они знают меня с детства. Я вхож в каждый дом. Постучусь я в любую квартиру, мне откроют дверь и узнают. И это огромная ответственность. Я не могу позволить себе рекламировать то, что может нанести вред.

Репутация в бизнесе – это самое важное. Важнее финансовой успешности. Если у тебя есть репутация, деньги тебя всегда найдут.

– Какова ваша роль в компании?

Есть руководители, которые полностью контролируют процесс. Есть те, кто руководят им удаленно; а некоторые ведут параллельно другой бизнес. Важно на каждом этапе развития бизнеса быть одним из них. В начале пути ты полностью поглощен процессом. Далее ты выстраиваешь доверие с командой и вдохновляешь ее удаленно. А потом ты можешь создавать другой проект и заниматься им параллельно.

Главное умение руководителя состоит в том, чтобы собрать уникальную команду, сочетающую несколько типов людей, и суметь сплотить ее. Когда Уолта Диснея спросили, какую роль он играет в компании, он ответил, что он как пчела, которая летает от одного сотрудника к другому и отвечает за конечный результат.

Я вообще считаю, что не все сотрудники могут быть талантливыми. И это не обязательно. Один сотрудник должен быть талантливым, другой – очень старательным, третий – бесшабашным. И если ты сможешь их объединить и научить взаимодействовать, это и приведет к успеху.

"Когда там что-то не получается,
значит где-то здесь вы "проджигалили"

– Какие ваши проекты наиболее значимы для вас?

Я в каждый проект вкладываю душу. Это как с детьми – ты любишь их всех.

Одна из самых значимых страниц в истории современного азербайджанского телевидения – Maşın Realiti Şou. Это мегарейтинговый телевизионный проект с нереальной смотрибельностью. С 2005 года он входит в топ-рейтинг телевизионных шоу. Его смотрят две трети всей аудитории нашей страны. Это очень большие цифры. Очень многие коллеги из Турции и России удивляются: "Как ты умудряешься удерживать практически всю страну у экрана? Что ты такого делаешь?"

– Что же вы такого делаете, в самом деле?

Секрета особого нет. Это просто правильная разработка нашей собственной идеи. Нас обвиняли в том, что Maşın Realiti Şou – это плагиат, но никто так и не смог доказать, что где-то существует аналог.

В моем шоу есть один трюк, который заставляет зрителей смотреть его от начала и до конца – и это sms-голосование, которое может «спасти» участника шоу от выбывания. Драматическая часть шоу происходит, когда в итоге оставшийся участник сам выбирает того, кому придется уйти.

Активность sms-голосования обычно зашкаливает. И это один из главных показателей смотрибельности шоу. В нашем проекте активно участвует огромное количество зрителей. Это очень успешный финансовый проект.

– Социальными проектами вы занимаетесь?

Конечно. Стараюсь помогать людям в силу своих возможностей. Я уверен, что любая социальная деятельность очень важна. Но когда из этого устраивают шоу, я отношусь с недоверием.

Больше того, со временем я понял, что есть одна очень простая закономерность. Не поможешь ты – не помогут и тебе. Когда тебя о чем-то просят, а ты сам ждешь ответа на свою просьбу, помни о бумеранге добра. Вот ты ждешь встречи с инвестором, а тебе все это время названивает старый друг или сосед поджидает, просит о чем-то. Не до него тебе в этот момент. Но вот пока ты ему не поможешь, тебе тоже не ответят. Когда ТАМ что-то не получается, оглянитесь: значит вот ЗДЕСЬ вы "проджигалили", и кто-то ждет от вас ответа или помощи. Есть такая фраза, приписываемая Богу: "Старайтесь никого не обижать, ибо он пожалуется мне, и я вынужден буду ему помочь".

Единственная моя просьба всегда – не афишировать мою помощь. Потому что я не всегда могу помочь. Хотя каждый раз очень стараюсь.

"Я просто хочу, чтобы сыновья поняли:
не так важно, сколько у тебя денег"

– Как обычно проходит ваш день?

Фантастически хорошо. Просыпаюсь довольно рано, до семи уже на ногах. Засыпаю тоже рано. Завтрак, обед и ужин – это святое для меня. Я – гурман. Не понимаю перекусов на бегу.

Несколько часов в день посвящаю работе, оставшуюся часть дня – в мыслях о ней. Много времени трачу на просмотр видеоматериалов, прочтение новых сценариев.

Обязательно нахожу время для родителей и друзей. И во всей этой суете обязательно есть время для моих детей, для их вопросов и просьб. "Папа, вот я с девушкой хочу пойти на концерт. Можешь достать билеты?" И меня радуют такие просьбы. Это говорит о том, что я они мне доверяют. То, каким ты стал родителем, может рассказать о тебе многое. Это очень серьезная работа. Дети либо приумножат твои достижения, либо сведут их к нулю.

– А как насчет детских карманных денег?

Это постоянная тема дискуссии с моей супругой. Она считает, что нельзя давать детям много денег. И я тоже так считаю. Просто понятие "много денег" у нас разное. Она не в курсе, сколько денег мальчики тратят на девочек (смеется).

Старшему сыну (ему 17 лет) я предложил: "Я вот даю тебе определенную сумму денег. Мой сотрудник получает такую зарплату ежемесячно. Ты тоже приходи ко мне на работу и зарабатывай эти деньги". Он согласился, начал работать и осознал, что такое деньги.

Я просто хочу, чтобы сыновья поняли: не так важно, сколько у тебя денег. Деньги – это материал, нужный для реализации чего-то. Я никогда не думаю о деньгах. Я думаю о проекте, он получается, и я зарабатываю на нем деньги.

Но, конечно, я всегда говорю сыновьям, что самое важное – это образование. Старший сын уже определился с профессией, и она близка к моему бизнесу, что меня очень радует. Он будет заниматься продюсированием в медиа.

– Ваш самый сумасшедший заработок и самая сумасшедшая трата?

У меня никогда не было ни сумасшедших заработков, ни сумасшедших трат. Я же никогда не рискую. Я никогда не играю в казино. Однажды в юности проиграл на игровых автоматах, а по возвращению домой увидел, что эти деньги были бы очень нужны дома. И с тех пор зарекся играть. Даже когда бываю в Лас-Вегасе, смотрю шоу, но никогда не играю.

Но вот если случится когда-нибудь в моей жизни сумасшедший заработок, я осуществлю свою давнюю мечту: куплю маленький личный самолет. Я очень люблю небо, хотя боюсь летать в последнее время.

"Мурад Дадашов никак не может гарантировать своим сыновьям
безоблачное будущее в медийном бизнесе"

– Что вас подталкивает продолжать? Можно же просто остановиться и сказать: всё, я сделал достаточно...

Жизнь. Жить стало так интересно! Нынешний ритм и чрезмерная информированность общества сделала жизнь многограннее. Представьте, что мы живем в XVI веке, пусть даже в самом богатом княжестве Европы. Ну что у нас там происходит? Солнце село – уже темно. Никаких развлечений. Канализации нет. До соседнего княжества скакать и скакать (смеется).

А сейчас ты садишься в самолет и через несколько часов сходишь с трапа на другом континенте. Можешь познакомиться с другой культурой, полакомиться самыми невероятными яствами, узнать интереснейших людей...

Меня вдохновляют успехи моих детей, успехи моих друзей. Меня вдохновляет мнение моей публики.

– Ваш совет тем, кто хочет заниматься медийным бизнесом, но не решается, руководствуясь стереотипом: без "дяди" здесь ничего не получится.

Медиа – это как раз тот самый бизнес, где дяди-тети, бабушки-дедушки не играют никакой роли. Мурад Дадашов, при всей своей известности, никак не может гарантировать своим сыновьям, Кямалу, Али или Зие Дадашовым, безоблачное будущее в медийном бизнесе. Здесь есть фактор некой "Божьей отметины". И при этом, на Бога надо надеяться, а самому не плошать. В медиа можно прийти и добиться успеха, только любя этот бизнес.

Зато успех здесь может быть ошеломительным. Компания Walt Disney недавно купила киностудию 21st Century Fox за 71 миллиард долларов. Это просто невообразимые цифры. Какая нефтяная индустрия? Медиа – вот самый влиятельный бизнес нашего времени!

– Какое шоу вы мечтаете поставить?

Мое самое главное желание – внести свой вклад в каждом жанре искусства. Вот мечтаю в кино сыграть какую-нибудь драматическую роль. Мне кажется, я хорошо с ней справлюсь.

Хочу поставить какой-нибудь классный мюзикл, театральное представление. В эпоху цифровой культуры значимость театра, на мой взгляд, никак не уменьшилась. Личный контакт с актером – это некий десерт, который должен быть очень "вкусным" и дорогим удовольствием.

Но самая большая моя мечта – сделать аналог подросткового канала Nickelodeon. Это просто замечательный проект, и мне бы хотелось открыть такой канал в Азербайджане.

– А что вы будете делать лет двадцать спустя?

Во-первых, хочется дожить (смеется). Это же мне будет шестьдесят лет!

Во-вторых, хочу пожелать самому себе, шестидесятилетнему, не терять пульс времени, сохранять ритм. Стен Ли до 95 лет создавал истории про Человека-паука, Халка. Представляете? Старик создавал вселенную, интересную современным детям. Хочется так же.

Партнер рубрики "Денежный кофе" – итальянская семейная компания De’Longhi Group, один из крупнейших мировых производителей мелкой бытовой техники, основанный в 1902 году в Италии. 

В Азербайджане бренд De’Longhi представляет эксклюзивные кофемашины, которые позволяют в считанные мгновения превратить кофейные зерна в ароматный свежесваренный напиток, приготовленный по оригинальным итальянским рецептам. А дополнительные функции этих аппаратов превращают процесс варки в искусство. Достаточно выбрать несколько параметров в индивидуальных настройках, и лучшая кофемашина в мире послушно подчинится вашим капризам и запомнит их на будущее.

Промокод URBAN на покупку кофейных зерен и кофемашин De’Longhi в "Академии кофе" даст вам право на специальную скидку – от 5% до 20%. 
Адрес: Баку, улица 28 мая, 71. 
URBAN благодарит "Академию кофе Lavazza" за помощь в организации съемки. 

Фото: Руслан Сонин

Вам может быть интересно:


Отзывы